阻塞分类
-
任务执行阻塞教程：项目负责人最佳实践，避坑指南
周五下午四点十七分，一个关键任务的负责人给我发来消息：“接口联调卡住了，对方团队说要下周三才能排期。”这个任务在关键路径上，下周三意味着整个版本延期五天。我当时的第一反应是让他再去…
-
任务执行阻塞教程：跨部门团队实操方法，避坑指南
去年第四季度，我帮一家约 400 人的智能硬件公司做交付流程复盘。他们有一个跨部门项目从立项到上线拖了 97 天，原计划 45 天。复盘会上，五个部门负责人坐在一起，每个人都能说出…
-
任务执行阻塞教程：实施团队数据分析，避坑指南
去年我在一个制造业客户的数据中台项目上做了件以前没做过的事：把所有任务的“卡住”单独统计了一遍。结果是，从项目启动到初验的 137 个工作日里，任务级阻塞记录累计 214 条，平均…
-
任务执行阻塞教程：管理层实操方法，避坑指南
去年第三季度，我接手了一个 42 人的交付团队。第一次参加项目例会，三个任务同时报出"卡住了"：一个是等客户确认接口字段，一个是等财务批预算，还有一个是开发的同…
-
任务执行阻塞教程：研发团队入门指南，避坑指南
去年我接手过一个 130 人的研发组织做效能诊断，第一周我让人把看板上所有卡住的任务拉出来，结果触目惊心：双周迭代 16 个工作日里，平均每个任务在“进行中”停留 6.4 天，其中…
