阻塞分析

一个 Story 从“开发完成”到“真正交付”，中间可能隔着代码评审、测试、验收、灰度和发布；如果项目经理只看燃尽图，很容易把“看起来快”误判为“交付可靠”。我分析 Story 落…

去年第四季度，我在一次迭代复盘会上看到一组让我血压升高的数字：37 张任务卡在“阻塞”状态的平均停留时长是 4.7 天，而前三个迭代这个数字稳定在 1.2 天左右。我第一反应是研发…

去年年底我接手过一个很典型的复盘：一个 60 人的研发团队，迭代准时交付率连续三个季度在 62%~68% 之间徘徊，管理层认为是"人不够"，准备再招 8 个人。…