阶段目标效率

去年我帮一家做工业软件的公司复盘季度项目，遇到一个很怪的现象：8个重点项目在一季度初全部提交了阶段目标文档，格式规整，也做了评审会。但到这个季度结束，有5个项目延期，平均延期23天…

2024 年我参与过一次跨三个部门的版本复盘，会上所有人都说“目标我们早就对齐了”。但当我要每个人用一句话写下这个阶段的目标句，八份答案里有五份不一样：有人写“上线结算模块”，有人…