重开流程

去年第四季度，我参与了一家做智能硬件的公司的项目诊断。他们有一个跨五部门的固件升级项目，从立项到交付原计划 90 天，实际跑了 210 天，中间经历了三次"重开&quot…

去年第三季度，我接手了一个已经"重开"过四次的研发项目。项目成员在群里抱怨："这任务到底重开几次才算完？"我打开任务详情页一看，四次重开记录…

去年三季度，我帮一家做工业 SaaS 的客户复盘他们那条"永远交付不完"的产品线时，翻到了一个让我很意外的数字：这条线在 90 天内累计产生了 214 次任务重…

去年第三季度，我帮一家做企业级 SaaS 的客户做研发流程诊断，翻看他们一个迭代周期的任务状态变更日志时发现：整个 Sprint 里共有 47 次"重开"操作，…

三年前我接手过一个已经烧掉 140 万预算、核心成员换过两轮、进度条卡在 63% 的企业级数据平台项目。当时会议室里的意见只有两种：要么硬着头皮上线，要么直接砍掉。没有一个人提第三…

一个已经标记为 Done 的缺陷，被测试同学点了一下 Reopen，然后它在待办列表里躺了 11 天，直到版本封板前一天才被人发现。这不是某家公司的段子，而是我在过去几年做研发流程…

一个任务在三周前已经验收关闭，需求方突然在群里发了一句“这个逻辑还要改一下”，于是任务被重新打开，负责人还是原来那个人，截止时间改成下周五，其他什么都没变。三周后，这个任务第二次被…

去年第三季度，我帮一家做工业 SaaS 的客户做研发流程诊断。他们的 CTO 给我看了一组数据：团队当月关闭了 412 个任务，其中有 97 个在两周内被重新打开，重开率约 23.…

我把过去三年经手的项目协作数据翻了一遍，发现一个反复出现的数字：在一个没有重开规范的团队里，一个任务从被关闭，到因为返工再次进入执行状态，平均要消耗 38 分钟的"重新对…

去年 8 月，我陪一家 300 人规模的制造企业做交付复盘。项目经理从任务系统里导出一张表：上线后 6 周，缺陷类任务被重开 214 次，其中 63 次是同一个任务被反复重开 3 …