里程碑排期

截止日期管理方法大全：产品经理日历视图最佳实践落地清单 产品经理的日历里，最危险的情况不是“没有任务”，而是“每件事都有日期，项目仍然可能延期”：方案评审、开发完成、测试验收和上线…

项目月历里最容易被忽略的，不是漏掉一场会议，而是把“看起来已经排好”误当成“项目已经可控”：里程碑挤在同一周，负责人被多个项目重复占用，前置交付还没完成，日历上的验收日期却没有变化…