里程碑延期处理

甘特图上最容易制造错觉的，不是任务排得太满，而是里程碑看起来一目了然，团队却仍然说不清“交付了什么、谁来确认、晚了会影响谁”。我建议把里程碑当成一个需要被验证的协作约定，而不是甘特…

甘特图里程碑教程：项目成员入门指南，避坑指南 项目甘特图上标了十几个里程碑，到了评审当天，团队却说不清哪些节点已经完成、哪些只是日期到了，这并不罕见。问题通常不是图画得不够漂亮，而…