里程碑完成率

一个项目组合里，日历上所有任务都有负责人和截止日期，月末仍可能出现一批延期。原因往往不是团队“没看日历”，而是日历把日期展示出来了，却没有说明日期是否经过确认、延期是否留痕、统计分…

第一次负责项目的人，几乎都会在某个周会上被同一句话问住：这个项目现在完成多少了？你报了个 80%，老板追问依据，你说是团队估的；老板再问剩下 20% 要多久，你说还得看。那一刻你会…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司做了一次进度管理复盘。他们同时推进 7 个项目，涉及研发、供应链、市场、售后 4 个部门，月均 2400 多条任务。复盘会上，项目经理给出的整…

我做过一个不太体面的统计：过去三年我跟进的 47 个跨部门项目里，最终延期超过两周的有 31 个。这 31 个项目在延期暴露之前的最后一次周报中，平均任务完成率是 87%，其中 9…

很多管理者第一次认真问“完成率怎么做”，是在一次复盘会上被问住的：任务完成率 92%，但项目还是延期了 3 周。这不是段子，是我 2021 年在一家 300 人规模的 SaaS 公…

两年前我参加一家约 800 人规模研发组织的季度经营复盘会，遇到过一个让我至今印象深刻的场面。两个团队负责人先后汇报：A 团队迭代完成率 92%，B 团队 68%。如果只看这两个数…