逾期落地方案

项目延期后，最危险的动作往往不是延期本身，而是项目经理马上把原计划整体顺延，再把新日期发给所有人。这样看似完成了延期管理，实际上只是把不确定性往后挪：关键依赖没有确认，范围没有取舍…

引言 去年我接手一个智能制造客户的数据平台项目，合同工期十个月，做到第八个月时，关键路径上的设备接口联调已经延期三周。客户方项目经理第一反应是“催团队加班”，结果又拖了两周，问题不…