迭代计划搭建

迭代进度怎么做？项目经理制度设计：迭代管理从0到1 迭代计划会上，团队承诺两周交付20项任务；到了第十天，任务看板上仍有一半显示“进行中”，负责人却说“整体没问题”。这通常不是团队…

迭代容量不是把团队人数乘以工作日，再把所有需求塞满日历。一个团队即使有 8 名开发人员、两周迭代，如果同时承担线上故障、代码评审、跨团队联调和临时需求，纸面上的 80 人日也不等于…