迭代计划变更

迭代计划看起来排得很满，交付结果却经常落空：计划内的工作没做完，临时需求不断插入，测试时间被压缩，复盘时大家又把原因归结为“估算不准”。我判断，这类问题通常不是团队缺少一张迭代看板…

迭代计划会准时开完，需求也都排进了版本，为什么到了迭代中段，研发仍在等澄清、测试集中补测、产品不断插单？我判断，问题通常不在团队“不会排期”，而在规划把需求数量当成了交付承诺，却没…