迭代容量评估

• 需求管理

  迭代规划怎么做？研发团队落地方案：需求排期从0到1

  迭代规划最常见的失败，不是团队估时不准，而是把“排满一个迭代”误当成“计划做得好”。我判断一份计划是否可靠，先看三件事：团队是否知道哪些需求不做、承诺量是否扣除了真实可用时间、迭代…

  1小时前