迭代可预测性

迭代计划里写着“本期完成 42 项”，到评审会却只有 29 项能验收；团队说每天都在忙，业务方仍不知道哪一天能拿到可用结果。很多组织把这类情况归因于执行力，真正的问题往往是“进度”…

过去三年我深度参与过 11 个研发团队的进度跟踪体系搭建或改造，其中最让我印象深刻的是一家 140 人的 SaaS 公司：他们在工具上花了近 60 万，看板、燃尽图、自动化报表一应…