迭代任务拆分

迭代计划看起来排得很满，到了迭代末尾却有大量任务延期，通常不是团队“不够努力”，而是任务拆分、容量估算和变更处理没有形成闭环。迭代管理迭代任务教程的重点，不是教负责人把看板填满，而…

迭代计划排得满满当当，到了评审会却发现“完成”只是代码合并，测试、文档和上线准备还没开始，这是迭代管理里最容易被低估的失控方式。迭代任务最佳实践，不是把更多工作塞进固定周期，而是让…