迭代产能

迭代计划做得很满，为什么团队还是总在最后几天加班？我见过的典型情况是：会议上每个人都同意“这两周要完成 20 个需求”，但没人能说清楚哪些需求已满足验收条件、测试和发布要占几天、临…

迭代计划看起来常常很完整：需求排了优先级，团队报了工时，燃尽图也每天更新；可到了迭代末，承诺的核心目标仍有一半没交付。问题往往不在“团队不够努力”，而在计划把需求数量当成承诺、把工…