进度采集

我做过一个统计：在我带过的 7 个中大型项目里，项目经理平均每周花在“进度跟踪”上的时间约 11.5 小时，其中真正用于判断与决策的不到 2 小时，剩下 9.5 小时消耗在催人、问…

我做过一个不太体面的统计：在过去服务过的十几家百人以上研发组织里，PMO 每周花在"催进度、收周报、对齐口径"上的时间平均是 11.6 小时，真正因为这份数据而…