进度管理规范

三年前我带过一个 8 个月的交付项目，周会上每个人都在报"完成 85%"，可这个 85% 挂了整整三个月几乎没动。后来我把任务拆到可验证交付物级别重新盘了一遍，…

去年第四季度，我接手了一个跨 7 个部门的系统重构项目。启动会上所有人都说"没问题"，第 6 周周报显示各部门完成度都在 85% 以上，但到第 9 周集成测试时…

去年第三季度，我帮一家做工业物联网的客户做交付健康度诊断，他们的研发副总裁给我看了一张表：公司同时推进47个项目，其中12个项目在系统里的状态是"进行中"，但实…