进度管理流程优化

进度偏差不是项目经理一个人的作业题，而是PMO流程设计能力的照妖镜。我见过太多团队把“进度偏差”做成了月末报表上的一个百分比：填完、发完、归档，下个月偏差依旧。真正的问题从来不是偏…

去年我接手了一个已经延期 47 天的中台重构项目。项目组 26 人，横跨 5 个部门，表面上每周都在开进度会，Jira 看板也每天在更新，但真实进度只有项目经理一个人清楚。上线前两…