进度管理完成率

很多管理者第一次被"进度管理完成率"打脸，是在月度经营会上。项目负责人汇报"完成率 85%"，听着不错，可业务方当场反驳：核心功能一个没上线…

去年第四季度，我帮一家做企业级 SaaS 的客户做研发效能诊断。他们的 VP 给我看了一张进度完成率报表：全公司 87%。看起来很漂亮。但我随机抽了三个正在延期两周以上的项目，问项…

去年年底，我帮一家做工业互联网的客户做交付复盘。项目总额 420 万，合同工期 6 个月。项目经理在汇报里写得很漂亮：任务完成率 92%。但客户的验收单一直没签，因为核心的两个产线…

我真正开始重视“进度管理完成率”，不是因为某个报表做不出来，而是因为一次项目复盘会上，客户方项目经理当着双方老板的面问了我一句话：“你们每周都说完成了 80%，为什么上线当天还有 …

去年第三季度，我帮一家做企业级SaaS的研发团队做交付复盘，发现一个非常反常识的数据：他们的版本按期发布率是89%，但当我抽查三个迭代里标记为"已完成"的127…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的研发团队做交付复盘。他们有47个研发人员，同时跑5条产品线，用的是某项目管理平台。团队负责人在会上说了一句让我印象很深的话：“我们的完成率从来没低…

我见过一个团队，迭代第 9 天，看板上任务完成率 87%，燃尽图漂亮得像教科书。第 10 天早上十点，发布窗口打开，结果三个核心链路的联调还没开始，测试环境里躺着 40 多个未验的…

去年第三季度，我参与了一家 130 人 SaaS 公司的季度交付复盘。会议室里摆着一张很漂亮的进度看板：四条产品线，完成率分别是 94%、91%、88%、96%。但同一季度的实际结…

进度管理完成率这件事，最反常识的一点是：完成率算得越漂亮，项目可能越危险。我带过的一个 60 人研发团队，某季度末冲刺时完成率从 82% 拉到了 96%，管理层很满意，结果上线两周…

很多PMO负责人第一次把"进度管理完成率"做成绩效指标时，都会遇到同一个尴尬：月底报表上完成率写着92%，但项目实际交付延期了11天，关键里程碑有3个没达成。我…