进度指标设计

三年前我接了一个诊断项目，客户是一家做企业软件的研发团队，40 人，项目经理每天在群里催进度，每周固定开三次进度对齐会。我进去后做的第一个动作，是建议他们把每日站会从 15 分钟延…

我做过一个统计：过去四年我直接参与或深度复盘过的实施型项目共有 47 个，其中进度汇报里"完成率"超过 85% 但最终延期交付的有 21 个，占比接近 45%。…