进度指标体系

去年第三季度，我参与了一家约 800 人规模软件企业的 PMO 流程诊断。这家公司同时在跑 14 个项目，每个项目都有日报，每周开三次站会，PMO 每周出一份进度汇总。看上去流程齐…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司复盘他们PMO的年度工作。会议室里坐了十几个人，进度经理打开一份42页的PPT，里面全是甘特图、里程碑清单和进度周报截图，数据看着很漂亮，计划完成…