进度指标

项目延期从来不是某一天突然发生的，而是从第一次“这个任务先跳过、下周再补”开始积累的。我做过一个复盘：在 37 个失败项目样本中，有 29 个项目的最终延期超过 15 天，但其中 …

去年我接手一个 22 人的跨部门交付项目，上线前两周，项目经理在周会上说“进度正常，完成度 85%”。结果上线当天，三个核心模块联调失败，导致整体延期 11 天。复盘时我们发现：那…

去年我参与复盘一个 300 人规模的研发组织时，看到过一份"一切正常"的进度周报：整体完成率 78%，无红黄灯风险，关键里程碑标注为"按计划推进&qu…

2023 年我接手过一个已经延期两个半月的实施项目。翻看当时的周报，连续九周的结论都是“进度基本正常，个别事项略有滞后”。真正让我警觉的不是这九份周报，而是第十周客户方 IT 负责…

2021 年我负责的一个跨端 SaaS 项目，在项目管理系统里排了 428 条任务、11 个里程碑、绵延 9 周的甘特图，最终上线日期还是拖了 23 天。复盘时我把甘特图逐条拉出来…

我带过一个 120 人规模的研发组织做进度治理，前三个月最刺眼的数字不是延期率，而是，在每周项目周报里显示"进度正常"的项目占 78%，但同一批项目的里程碑按期…