进度归因

去年 11 月，我接手一个"看起来还行"的项目：项目管理平台上显示整体完成度 78%，燃尽图贴着理想线走，周报连续三周写的是"进度正常、风险可控&qu…

跨部门项目进度管理最大的谎言，是那张"看起来一切正常"的甘特图。2024 年我参与诊断过一家 800 人规模的智能硬件公司，他们的项目管理办公室在月度汇报里给出…