进度失真治理

我带过一支12人的PMO团队，最忙的时候同时盯27个项目。周报每周五下午收齐，周日晚上我把它拼成一份36页的组合报告，周一早会讲12分钟。三个月后，CEO在会上问了一句话：“我们到…

去年我接手一个跨部门交付项目，第一次周会上问一个后端模块的进度，负责人回答“80%”。两周后再问，还是“80%”。第三次问，他说“卡在联调，实际上大概还有一半没做完”。这个项目最终…