进度口径统一

2024 年冬天，我给一家做工业自动化设备的客户做季度复盘。会议室里摆着一份非常“漂亮”的主计划：A3 彩打、24 个里程碑、11 条跨部门依赖线、每周一个小圆点代表检查节点。三个…

我见过最典型的一幕，发生在一家约 300 人规模的装备制造企业的季度经营会上。项目负责人的周报连续十二周写着"整体可控"，但当我把三个月前批准的计划版本调出来，…