进度升级机制

去年第四季度，我陪一家华东汽车零部件企业做项目复盘。他们一条新产线的导入项目原计划 14 周完成，实际拖了 31 周。翻开他们的进度表，62 个任务里有 51 个标着绿色，只有 4…

2023 年我参与过一次 800 人规模的智能硬件公司交付复盘。那一年他们立项了 17 个跨部门项目，财务口径统计的“按期交付”是 15 个，看起来还不错；但当我把项目管理系统里的…