进度制度设计

迭代计划看起来完成率很高，版本却还是延期，问题往往不在团队“干得不够快”，而在进度制度把任务完成当成了交付完成。迭代进度管理的关键，不是让项目经理每天催一遍，而是提前约定什么算承诺…

去年冬天，我参与了一次针对某工业自动化集成商的交付体系复盘。这家公司有 310 名实施顾问，一年要交付 400 多个项目。复盘会上，交付总监给我看了一沓厚厚的《项目实施阶段进度表》…