进展流程与规范

去年年底我帮一家做企业服务的公司做研发效能诊断，他们研发负责人给我看了一份“项目进度跟踪表”，整整 37 列，每周更新一次，项目经理要花 6 到 8 小时填。我问他：这份表真正被用…

过去三年我参与过十七次PMO进度跟踪流程的改造，覆盖制造业、金融科技、SaaS和系统集成四类组织，团队规模从80人到1400人不等。一个反常识的观察是：把周报模板从三页精简到一页，…