返工与等待

实施团队效率低，很少是因为员工不努力，而是因为任务从来没有被真正“定义”过。我带过一个 14 人的实施交付团队，最忙的一个月同时推进 9 个客户项目，每周例会都在承诺，每周复盘都在…

我统计过自己带过的 11 个从 0 到 1 项目，真正因为技术方案走不通而延期的只有 2 个；剩下 9 个延期项目的复盘记录里，反复出现的是同一组词：等接口、等确认、等排期、返工重…