软冻结
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取消落地方案:产品经理开展任务执行的最佳实践案例解析
去年 Q3,我参与的一个 120 人中台研发组织,在一个季度里砍掉了 7 个已经立项、进入排期甚至已经动工的需求。按当时的人力口径折算,这批需求累计占用约 410 人天,最终真正沉…
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取消落地方案:产品经理开展任务执行的入门指南案例解析
2023年9月的一个周三下午,我在12个人面前取消了一个已经排进双周迭代、PRD写到第14页、UI出到第三稿的会员积分改版方案。会议本身只开了25分钟,但接下来三周,我花在这件事上…