跨项目资源调配

• 需求管理

  空闲资源落地方案：项目负责人开展资源负载的协同管理案例解析

  项目负责人看到团队成员一周只有六成排期被占用，最容易做出的判断是“还有余量，可以再接一个项目”；但如果这六成集中在同一位架构师身上，且空出来的时间分散在不同日期、不同技能和不同地点…

  9小时前