跨部门KR设计

• 项目管理

  关键结果最佳实践：跨部门团队项目目标制度设计，常见问题

  我见过最典型的跨部门项目失败，不是团队不努力，而是从立项那一刻起，目标就没被写进一套能运行的制度里。立项会上大家一致点头，三周后研发说要先保版本，市场说要先出物料，供应链说要等预测…

  1天前