跨部门风控

我接手过一个跨部门项目，从立项到彻底失控只用了六周。不是技术难题，不是预算不够，是没人说得清"谁在什么时间该交出什么东西"。第一次开会对齐目标时，市场部说&qu…

去年三季度，我接手了一个跨四个部门的年度产品改版项目。启动会开了两个小时，所有人都说"没问题"。到了第四周，设计部说技术部没给接口规范，技术部说产品部需求改了三…