跨部门项目目标卡

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  项目目标流程与规范：跨部门团队项目目标实操方法关键指标

  我做过一个跨部门项目，前后拖了 11 个月，最后交付物上线那天，业务方说“这不是我们要的”。复盘时我们发现问题不在执行，而在启动会那天：三个部门对“成功”的定义完全不同。技术部认为…

  1天前