跨部门进度

进度管理如何做好阶段进度？跨部门团队落地方案与操作步骤 去年我陪一家做智能硬件的公司做季度复盘，他们的计划表做得非常漂亮：6 个部门、4 个阶段、237 条任务，责任人一栏没有一处…

上个月我参与复盘一个做了十个月的跨部门项目，最让我意外的不是最终延期了 37 天，而是复盘会上 11 位部门负责人对"进度更新"这四个字的理解几乎完全不同：有人…