跨部门资源冲突

资源管理角色全流程最容易失灵的地方，不是团队缺少资源，而是每个人都以为“别人负责分配”。产品经理盯需求，部门主管盯人力，项目负责人盯进度，员工同时接到几条优先级相同的任务；等项目延…

跨部门资源占用最常见的失控，不是“人手不够”，而是同一个人的时间被两个团队同时当成已经锁定：产品经理把设计师排进版本计划，市场团队又把同一位设计师排进发布活动；直到交付前一周，双方…