跨部门接口管理

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  我做 PMO 的第七年，接手过一个很典型的跨部门项目：硬件、软件、结构、供应链、市场五个团队，启动会上所有人举手表态「没问题」。三周后我去收计划，在三个部门的共享盘里看到三版排期表…

  1小时前