跨部门成功标准

2023 年冬天，我作为外部顾问参加了一家做工业设备租赁的公司（下称 A 公司，员工约 260 人）的季度复盘会。会议原定 90 分钟，实际开了 3 小时 40 分钟，其中 2 小…

过去三年我参与和旁听过四十多场跨部门项目复盘会，最常见的场景几乎一模一样：项目按时上线，功能清单全部交付，各部门的季度指标也都达成了，可半年后回看业务结果，市场说产品没跟上，产品说…