跨部门延期
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延期流程与规范:跨部门团队任务执行实操方法关键指标
去年第四季度,我以PMO身份介入了一家约300人规模SaaS公司的跨部门延期治理。接手前,他们刚经历一次严重的上线事故:一个原计划11月中旬交付的版本,被研发、测试、市场三个部门连…
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延期流程与规范:跨部门团队任务执行制度设计关键指标
我在给三家百人以上公司做项目管理诊断时,问过同一个问题:你们上一次跨部门任务延期,是在第几天被正式记录的?十六个项目经理,只有两个能给出明确答案,而且都不是当天。剩下的人回答得很一…