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取消落地方案:跨部门团队开展任务执行的最佳实践案例解析
去年第三季度,我以外部顾问的身份,参与了一家约600人规模的智能硬件公司的跨部门项目取消复盘会。会议原定60分钟,实际开了2小时40分钟,中途两个部门负责人当着CEO的面互相拍了桌…
7小时前
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