跨团队依赖同步

• 项目管理

  计划调整落地方案：研发团队开展项目规划的协同管理案例解析

  去年第三季度，我参与复盘过一家 400 人规模研发组织的计划调整记录。变更起因很普通：客户把两个功能的交付顺序对调，影响 3 个研发小组、1 个测试组、1 个运维组。变更评审会开了…

  1小时前