跨团队交接

泳道流程与规范：项目经理看板风险控制关键指标 泳道看板上有 42 张任务卡，所有人都在更新状态，项目却仍可能突然延期。问题往往不是任务不够透明，而是看板只告诉团队“事情在哪里”，没…

甘特图里任务都有日期、负责人也已填齐，项目却仍可能在审批、供应商交付或跨团队交接处突然停住。问题往往不是任务排得不够细，而是计划没有说清：谁必须先交付什么，后续任务何时才具备启动条…