跟踪管理

去年底我接手了一个 140 人的研发组织做进度跟踪诊断，进场第一周就发现一件反常识的事：这家公司同时跑着四套进度跟踪体系，Jira 看板、每周 Excel 周报、钉钉群里的口头同步…

我带过一个 130 人的研发组织，连续六周的周报里都写着「整体进度符合预期」，直到上线前 12 天，才有人发现三个核心模块的接口联调根本没有任何人认领，不是没人做，而是每个团队都以…