跟踪效率提升

我见过一个 600 人规模的研发组织，管理层每周一的经营会要花 47 分钟讨论“上周到底做完了什么”。CEO 打开的是 PMO 汇总的 Excel，CTO 打开的是研发经理导出的甘…

去年我帮一家三千人规模的制造企业做PMO诊断，他们每周一上午的进度跟踪例会，12个项目经理轮流汇报，会议持续3.5小时，会后PMO专员还要花整整一个下午把Excel里的进度数据汇总…