资源超负荷风险

• 需求管理

  超负荷实操方法：实施团队提升资源负载效率的风险控制方法与模板

  实施团队把资源负载率从 80% 推到 100%，看上去像是多交付了两成，实际却可能把等待、返工和延期一起推高。真正值得控制的不是“每个人还有没有空”，而是关键技能是否有缓冲、任务能…

  1小时前