资源负荷

资源评估最常见的失误，不是把人天算少了，而是把“有人可用”误当成“这个人能在这个时间做这项工作”。我在项目排期复盘中反复看到：计划表上每周只排了 30 小时，团队实际却因评审、线上…

我接手过一个 27 个子项目的项目群，第一次基线评审时，项目经理们交上来的"主计划"是三张颜色不同的甘特图，外加一份 Excel 资源表。三个月后复盘，真正的问…

2024 年 3 月，我作为外部顾问介入一个离散制造企业的 ERP + MES 实施项目。第 12 周的项目周会上，项目经理给我看了一份"调整后"的甘特图：14…