费用流程规范

研发团队的费用管理，最容易出问题的地方往往不是“花得太多”，而是团队直到季度末才发现：差旅、云资源、外包、测试设备和软件订阅分散在不同系统里，预算表看起来没有超支，财务入账后却多出…

产品经理做成本管理，最危险的时刻往往不是预算超支，而是项目看起来还在预算内：需求不断增加，研发人天被分散到多个版本，外包费用按月结算，延期成本却没有进入任何一张表。等财务发现实际支…