责任边界划分
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验收最佳实践:项目经理任务验收制度设计,常见问题
我见过最贵的一次验收扯皮,直接烧掉了项目组 37 个人天。那是 2023 年我以外部顾问身份介入的一个制造业数字化项目,合同金额不到 200 万,交付日当天,甲方业务负责人对着已经…
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指派落地方案:研发团队开展任务分派的落地方案案例解析
一个 210 人的研发组织,从“派活靠群聊、认领靠自觉”到“指派规则写进系统并自动生效”,中间需要多久?我手上最完整的一次记录是 9 周。第 1 周结束时,任务从创建到被认领的中位…