责任传递

2023年我接手过一个已经延期两周的交付项目，复盘时发现最扎心的不是技术难题，而是有11个任务在截止日当天没有任何人收到提醒，因为项目负责人默认"大家都看着看板呢&quo…

大多数项目延期，并不是因为没人提醒，而是因为"提醒了，但没被接住"。我在过去几年带过十几个跨部门项目，也帮不少团队做过研发流程诊断，复盘延期原因时发现一个反复出…