负载率测算
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资源负载负荷教程：产品经理落地方案，避坑指南
资源负载图上每个人都只有 70% 到 80%，项目却连续两周延期，这并不罕见。产品经理常把“资源负载”误读成“日程排满程度”，于是不断挪任务、加人或压缩工期，最后发现真正的问题是技…
资源负载图上每个人都只有 70% 到 80%，项目却连续两周延期，这并不罕见。产品经理常把“资源负载”误读成“日程排满程度”，于是不断挪任务、加人或压缩工期，最后发现真正的问题是技…
