负载均衡度

我把 37 个项目、8 个团队、跨度四年的派工记录翻了一遍，得出一个反常识的结论：完成首次指派耗时最短的项目经理，团队的中位交付周期反而更长。那些真正把交付做快的项目经理，平均要多…

我带过的一个 140 人跨部门交付项目，周报上整体进度显示 78%，三周后却卡在最后一段接口联调上，实际完成度不到 50%。复盘时我们发现，问题不在技术：有 37 个任务已经连续 …